恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月21日，恒安团体电话联手思爱普 SAP 在恒安团体电话北京公司地址顺利的召开会议 SAP 品牌升阶打火会。品牌将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 彩神和Integrated Business Planning 为管理的本质的加数化消除措施，为下一第一阶段高速的未来发展提供了新能源。

SAP亚洲地区副总主管裁大我国区联席总主管姚一兆、SAP原厂装配的业务部大我国区交楼否则人李志伟率兵SAP 公司，与恒安集团总栽许清流及集团管理工作层，按份共有切换恒安集团罗马数字信息公司的新气象。

恒安集团总裁许清流

2011年底，恒安集团与SAP签订合作关系，做恒安多次维护革命的核心内容，并于202010年加载了SAP批发商链信息查询化顶目。近年以来来，不断地业务流程模式切换的复杂的性和要求的五花八门性，总数功能已不可满足了日常化营销推广的要求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有彩神），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP消耗品市场提供服务主管张振宇介绍，这次的业务优化后将引入协调、提高效率、攻击速度、可持续发展的时间的恒安号码化核心内容，建造全实用价值观链讲解可视的财务部门控制讲解工作平台，从集困视野透明全实用价值观链讲解成本预算，最终能够体现号码化销售、号码化年度计划、号码化生产商、号码化管理。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，彩神越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！